HANA GROUP : la double matérialité comme base de réflexion stratégique
HANA Group a su transformer une contrainte réglementaire initiale (CSRD) en un exercice de réflexion stratégique, de mobilisation et d’appropriation des enjeux majeurs. HAATCH a accompagné HANA Group pour la réalisation de son analyse de double matérialité, avec pour spécificité à souligner la forte mobilisation de l’équipe RSE en interne, et des membres du COMEX.
La mission en bref
HANA Group est un acteur majeur de la production et distribution de produits alimentaires panasiatiques, notamment de sushis et de woks, en Europe et aux Etats-Unis à travers des partenariats avec des acteurs de la grande distribution.
Le groupe est engagé dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) active et cherche à anticiper les exigences de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) qui impacte la publication de son rapport de durabilité à horizon 2028.
La problématique
Dès 2025, HANA Group a souhaité réaliser une analyse de double matérialité afin de mieux comprendre ses impacts sur sa chaîne de valeur mais également ses risques et opportunités liés aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux.
Ce travail de double matérialité constitue une réelle base de travail pour nous pour les prochaines années, une base à laquelle se référer en tous temps et qui donnera une réelle légitimité et crédibilité à nos projets à venir.
Notre accompagnement
HAATCH a accompagné HANA Group dans la réalisation de cette analyse de double matérialité, avec comme objectif d’autonomiser au maximum l’équipe RSE sur cet exercice, afin que cette dernière soit en capacité de reproduire l’exercice dans les prochaines années.
Acculturation auprès de profils clés de l’entreprise
HAATCH a mené des entretiens qualitatifs auprès de membres du CODIR et autres collaborateurs et collaboratrices clés d’HANA Group, pour bien comprendre son activité, ses enjeux business et sa culture.
Ateliers d’identification des impacts, risques et opportunités
Nous avons ensuite réuni le COMEX lors de 2 ateliers d’identification des impacts, et des risques et opportunités. Ces sessions ont permis de passer en revue les 10 principaux sujets de durabilité définis par la directive CSRD, tels que la pollution de l’air, la gestion des ressources marines, la biodiversité, et la santé et sécurité des travailleurs.
HAATCH en a ressorti une liste exhaustive et documentée de tous les impacts, risques et opportunités en lien avec des enjeux RSE pour HANA Group.
Cotation des impacts, risques et opportunités
C’est ensuite l’équipe HANA Group qui s’est chargée de la notation de tous les IROs (impacts, risques et opportunités) et de l’approfondissement des recherches documentaires, sous la guidance de HAATCH, afin de s’approprier au maximum l’exercice. Une session dédiée à la validation de ces cotations a permis à l’équipe HAATCH de challenger certaines notations et de s’assurer de leur pertinence.
Restitution et mise en perspective stratégique
HAATCH a ensuite pu présenter au ESG Committee les résultats de l’analyse de double matérialité et en ressortir des pistes de réflexion stratégique prioritaires pour HANA Group, à partir des enjeux majeurs identifiés dans l’analyse.
Résultats
- Une analyse de double matérialité complète et exhaustive, alignée avec les attentes de la réglementation européenne (CSRD)
- Une synthèse des enjeux RSE majeurs et stratégiques pour HANA Group, à intégrer dans la feuille de route stratégique
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