Définir une stratégie climat ambitieuse et pragmatique
À l’issue d’un Bilan Carbone, les entreprises identifient les principaux leviers pour réduire leur empreinte carbone. L’étape suivante consiste à définir et mettre en œuvre une stratégie de décarbonation, visant à diminuer durablement leurs émissions de gaz à effet de serre (GES). Cette stratégie repose à la fois sur une trajectoire de décarbonation – fixant des objectifs de réduction à court, moyen et long terme – et sur un plan d’action concret permettant d’atteindre ces cibles. Pour élaborer ce plan, plusieurs référentiels méthodologiques reconnus peuvent être mobilisés, tels qu’ACT Pas-à-Pas ou SBTi (Science-Based Target Initiative)
Faire de la décarbonation un axe stratégique pour votre entreprise
Nous vous apportons notre expertise pour naviguer dans vos résultats de Bilan Carbone et établir ensemble des indicateurs et objectifs de décarbonation crédibles, à la hauteur ou au-delà des attentes de votre secteur et alignés sur la science.
Nous vous aidons à faire de cet exercice, un levier pour atteindre les objectifs de pérennité de votre entreprise. Tout au long de notre accompagnement, nous assurons une synergie forte entre le plan de décarbonation et votre stratégie d’entreprise.
Plus que s’écrire des objectifs de réduction, l’essentiel est de les atteindre, et pour se faire nous vous aidons à atterrir sur un plan d’action réaliste, précis et co-construit avec les équipes en charge de son futur déploiement.
Des livrables et solutions claires pour avancer
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Un plan prêt à être déployéAu terme de notre accompagnement, vous êtes prêts et équipés pour travailler à la décarbonation de vos activités pour les années à venir. Les équipes sont embarquées, en maîtrise du sujet et pilotes de leur plan d’action.
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Un renforcement de votre modèle d’affaireLa réflexion sur votre stratégie climatique est une formidable opportunité de penser l’évolution de votre modèle d’affaire, et définir les offres de produits et services bas carbone qui assureront la pérennité de votre entreprise demain.
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Un embarquement de toute votre organisationCe projet structurant embarque l’organisation dans son ensemble à tous les niveaux, la direction définit et valide les orientations de la stratégie et les équipes travaillent à sa traduction en feuille de route opérationnelle pour les différentes fonctions de l’entreprise.
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