Plan d'adaptation

S’adapter face aux conséquences du changement climatique

Découvrez comment vous préparer et assurer la résilience de votre activité et de votre modèle d’affaire face aux risques climatiques présents et futurs.
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Description

Les entreprises sont, dès aujourd’hui, confrontés aux risques climatiques générés par les premières conséquences du changement climatique : rupture d’approvisionnement, interruption d’activité, baisse de rendement, etc. Les scénarios climatiques indiquent que ces menaces vont se multiplier et s’amplifier dans les années à venir. Face à ce constat, la pérennité de l’entreprise passe par le développement d’un plan d’adaptation, afin d’être résilient face aux risques actuels et se préparer aux futurs aléas climatiques.

Nos partis pris

Un Plan d’adaptation au service de votre pérennité actuelle et à venir

S'adapter au changement climatique - HAATCH
Faites appel à nos experts

Face aux multiples aléas climatiques, nous vous aidons à établir les menaces les plus fortes et probables pour vos activités les plus essentielles. Pour ces risques majeurs, nous co-construisons un plan d’action concret et opérationnel.

Nous vous accompagnons à définir des mesures à court terme pour faire face aux aléas climatiques actuels. Et nous vous apportons les connaissances scientifiques et sectoriels pour projeter l’évolution future de ces aléas et les réponses à préparer pour y faire face. 

Nous élargissons avec vous la réflexion sur les opportunités que vont générer les disruptions à venir et les transformations nécessaires à la transition climatique. Au-delà du maintien de votre pérennité, nous travaillons ensemble à son amplification.

Cas clients

Nous les avons accompagnés

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Plan d'adaptation Agriculture & Agroalimentaire + 2
Suite à son 1er Bilan Carbone au niveau Groupe, Euro Ethnic Foods a souhaité définir un plan de transition stratégique et opérationnel. Dans le cadre de ce plan de transition, en parallèle de ses efforts de décarbonation, EEF a souhaité...
Tous les cas clients
Résultats

Des livrables et solutions claires pour avancer

  • Un plan d’action concret, pragmatique et précis
    Avec cette stratégie d’adaptation, des mesures concrètes sont validées et prêtes à être déployées. Co-construit avec vous, les experts métiers sont d’ores et déjà embarqués et en maîtrise de ce plan à mettre en place.
  • Un signal fort pour vos parties prenantes
    Ce travail d’anticipation renforce la valorisation de votre entreprise auprès des investisseurs. Il rassure également vos employés et futures recrues sur le futur de votre activité. Et il permet d’embarquer vos partenaires pour relever ces défis ensemble.
  • Élargir au-delà du changement climatique
    De part notre profil généraliste et une grande expérience de la matérialité financière, nous pouvons co-construire ensemble un plan d’adaptation qui adresse l’ensemble de vos risques majeurs au-delà des aléas climatiques (risques sociaux, géopolitiques, technologiques et autres sujets environnementaux).

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Ressources

Nos ressources

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    HAATCH et le Human Adaptation Institute s'associent pour proposer une offre de séminaire immersif sur la thématique de l'adaptation

    « Adapter aujourd’hui votre entreprise aux enjeux de demain ». Une trentaine de dirigeant·es et responsables RSE ont assisté à cet événement, organisé pour répondre à une conviction commune : dans un monde instable et sous pression climatique, l’adaptation doit devenir un levier stratégique prioritaire.
    Séminaire immersif x HAI (Human Adaptation Institute) + 1
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    Pourquoi et comment mieux anticiper les évolutions à venir et bâtir une stratégie d’adaptation de votre modèle d’affaires ?

    Double matérialité + 4
  • Minh Tran Kim, Directeur Général de HAATCH et Pauline De Rodellec, Directrice RSE de Diptyque

    Diptyque x HAATCH : 2050, c’est demain !

    Pourquoi et comment batir une strategie d'adaptation de son business model ? Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque, raconte comment HAATCH l'a accompagnee dans le questionnement du modele d'affaires de Diptyque a l'horizon 2050.
    Luxe & Cosmétique Mon entreprise dans 10 ans + 2