Structurez votre gouvernance RSE pour réussir votre déploiement
Déployer une stratégie RSE ne consiste pas seulement à rédiger un plan : il s’agit de la faire vivre, progresser et embarquer vos équipes.
Dans neuf projets sur dix, la clé réside dans la gouvernance. Un comité RSE inactif, des rôles mal définis ou des objectifs flous entraînent l’absence de pilotage, de dynamique et d’impact. Chez HAATCH, nous vous aidons à concevoir une gouvernance RSE solide et adaptée à votre organisation : implication du CODIR, clarification des rôles, mise en place d’un comité RSE actif et d’un réseau de référents mobilisés. Nous vous aidons à éviter ces écueils en structurant votre organisation RSE autour de responsabilités claires, d’un suivi rigoureux et d’un pilotage outillé.
Activez votre stratégie RSE avec une gouvernance claire et efficace
Comité RSE ? Référents RSE ? Ambassadeurs RSE ? Chaque organisation a ses propres dynamiques. Nous co-construisons un modèle de gouvernance adapté à vos enjeux, votre culture et vos moyens. Le bon niveau de pilotage, les bons rôles, le bon rythme.
Nous vous aidons à formaliser les actions prioritaires, à désigner des pilotes clairs et à instaurer des rituels de suivi efficaces. Objectif : garder le cap dans le temps, embarquer vos équipes, et montrer l’avancement aux parties prenantes.
Nous construisons avec vous des tableaux de bord adaptés à votre organisation, pour suivre vos avancées, remonter les alertes, et rendre compte au CODIR.
HAATCH peut vous accompagner et gérer à vos cotés la phase opérationnelle du déploiement de votre feuille de route RSE. Préparation des réunions de suivi, animation des sessions de travail, comptes rendus, organisation des reportings internes. Nous pouvons prendre en charge une partie du travail et vous aider à monter en compétence sur ces sujets.
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Une gouvernance au service du déploiement de la stratégie avec des rôles clairement définis
Nous croyons à une gouvernance pragmatique, intégrée au fonctionnement de l’entreprise.
Des livrables et solutions claires pour avancer
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Une gouvernance au service du déploiement de la stratégieUne organisation claire avec des rôles définis, un comité RSE actif et des responsabilités assumées. Des experts métier au Comex.
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Une rythmique au service de la progression des projetsDes comités réguliers, un ordre du jour cadré et une animation fluide pour faire avancer les actions. Vous pilotez vos projets RSE avec méthode, visibilité et continuité, sans retomber dans l'inertie.
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Des outils standardisés au service de la gestion de projetDes tableaux de bord adaptés à votre organisation, avec KPIs, statuts d’avancement et alertes. Un support clé pour piloter vos feuilles de route, partager les résultats et mobiliser vos interlocuteurs internes.