Reporting ESG des ETI : le référentiel mid-caps franchit les frontières

Quand une ETI roumaine découvre le référentiel mid-caps et y voit enfin une alternative crédible entre VSME et CSRD : retour sur un webinaire qui montre que le reporting ESG des ETI européennes est en train de changer d'échelle.
Publié le 19/12/2025
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Reporting ESG des ETI : le référentiel mid-caps #WeAreEurope franchit les frontières

La question du reporting ESG pour les ETI n’a jamais été aussi brûlante. Entre une CSRD jugée trop lourde et des cadres alternatifs parfois trop simplistes, de nombreuses entreprises se retrouvent dans une zone grise réglementaire… et stratégique.

C’est précisément ce sujet qu’Alexis, Associé-Fondateur chez HAATCH, est venu aborder lors d’un webinaire organisé par la Sustainability School de la Sustainability Ambassy in Romania, consacré aux enjeux de durabilité pour les entreprises de taille intermédiaire en Europe.

Sortir du périmètre CSRD… sans sortir du jeu

Lors de cette intervention, Alexis a partagé ses recommandations pour les 2 profils différents d’ETI :

  • celles qui sortent du périmètre de la CSRD, mais qui ne souhaitent ni renoncer au reporting ESG, ni s’enfermer dans un exercice purement déclaratif.
  • & celles qui seront finalement bien soumises d’ici 2028 (sur l’exercice 2027), et qui souhaitent s’y conformer progressivement.

L’occasion de présenter le référentiel mid-caps développé par l’association #WeAreEurope : un cadre volontaire, structurant, mais pragmatique.

Un outil stratégique pour piloter ses enjeux ESG, dialoguer avec ses parties prenantes et produire un reporting crédible, sans y consacrer des ressources disproportionnées.

Une rencontre qui dit beaucoup

Au cours du webinaire, une réaction a particulièrement marqué les échanges.
Miana Nicoleta Florian, responsable de la stratégie RSE chez RebelDot, une entreprise de la tech roumaine de 300 collaborateurs basée à Cluj, a exprimé un enthousiasme immédiat :

I’m really excited about this standard. It will make my work much easier.

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Miana Nicoleta Florian
Responsable de la stratégie RSE chez RebelDot

Habituée aux limites de la VSME, mais aussi consciente de la complexité de la CSRD, elle a vu dans le référentiel mid-caps une réponse concrète à ses enjeux opérationnels.

Un signal faible… mais très révélateur

Des entreprises comme RebelDot, nous en rencontrons de plus en plus. En France comme ailleurs en Europe :

  • Des ETI qui refusent de subir le climat politique incertain,
  • Des ETI qui veulent reprendre la main sur leur trajectoire ESG,
  • Des ETI qui veulent disposer d’un cadre lisible, robuste et adapté à leur réalité.

Le référentiel mid-caps répond exactement à ce besoin. Et il commence à s’exporter.

Cap sur 2026

Notre ambition est claire :👉 500 ETI européennes utilisant le référentiel mid-caps pour leur reporting ESG 2026.

Parce que la durabilité ne doit pas être une contrainte subie, mais un levier stratégique assumé. Et parce que les ETI ont un rôle clé à jouer dans la transformation économique européenne.

Vous êtes une ETI concernée par le reporting CSRD d’ici 2028 ou vous êtes une ETI qui n’est pas soumise mais qui souhaite faire du reporting ? Parlons-en.

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