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Dans cette interview Jean-Pierre Cheval, Président du groupe éponyme, revient sur l’évolution d’une entreprise familiale devenue aménageur engagé et sur l’adoption de la qualité de société à mission pour structurer son engagement.

Dans cette interview Alexis Krycève collecte les témoignages de Pauline Duval, Directrice générale du groupe familial éponyme, aux côtés de Claudia Vlagea, Directrice de la transformation, de l’innovation et de la RSE du Groupe. En passant par les origines du Groupe, son développement et ses grands défis, ce témoignage retrace l’histoire d’une saga familiale et sa vision de la qualité de société à mission.

Le 11 février dernier, une centaine d’acteurs et actrices du secteur agro-alimentaire se sont réunis à la Climate House pour le lancement du collectif « Pour un futur régénératif du secteur agri/agro », cofondé par la Convention des Entreprises pour le Climat (parcours Agri/Agro), The Shift Project, Le BASIC, le Collectif En Vérité, HAATCH et la Climate House.

Les standards B Corp ont évolué en 2025 et s'appliquent désormais à toutes les entreprises qui souhaitent se certifier ou se recertifier. Dans cet article, nous vous expliquons ce qui a changé, ce qui n'a pas changé, et revenons sur le contexte à l'origine de cette évolution.

Dans cette interview Bruno et Morgane Lebreton reviennent sur l'histoire singulière du domaine viticole familial devenu société à mission : transmission, grands défis, spécificités d'une entreprise familiale, ...

Comment le vieillissement de la population à l'échelle mondiale va profondément modifier le monde de l'entreprise et la société en général, d'ici la fin du siècle ? Comment en dégager des opportunités ?

Réviser sa stratégie RSE, pour en faire un levier de transformation adapté aux réalités métiers des différentes maisons du groupe. Découvrez, à travers le témoignage de Violette Courtois, chargée de missions RSE.

Ce webinaire organisé par HAATCH, Family&Co, le Centre Family Business d’HEC et la Communauté des Entreprises à Mission explore le regard porté par les entreprises familiales sur la démarche de Société à mission. À travers les éclairages d’experts et les témoignages de dirigeants d’entreprises familiales engagées, l’événement met en lumière les spécificités de la gouvernance familiale, les apports concrets de la qualité de Société à mission, ainsi que les freins, leviers et enjeux rencontrés.

Souvent abordée comme une simple contrainte de reporting à destination des donneurs d'ordres, l’évaluation EcoVadis peut au contraire devenir un outil structurant pour renforcer et crédibiliser votre stratégie RSE. Transformez ce standard en opportunité pour professionnaliser vos pratiques et embarquer vos parties prenantes dans une démarche d'amélioration continue.

La qualité de société à mission permet aux entreprises d’aligner leur stratégie économique avec des objectifs sociaux et environnementaux clairs. Bien plus qu’un engagement symbolique, elle constitue un travail de questionnement en profondeur, un chemin de transformation et de progrès, mais aussi un véritable levier de de différenciation et de résilience pour celles qui l'adoptent.

Dans cet article, retrouvez notre vision pour 2026, nos 7 conseils clés pour avancer dans votre démarche de durabilité, ainsi que notre antisèche stratégique pour convaincre à l'aide de chiffres, d'études et d'exemples inspirants que la RSE est bel et bien un moteur de performance, et embarquer votre organisation !