Date de la mission : 2024 – 2025
Le projet
Fondé en 1908, le Groupe Maïa est un groupe du secteur de la construction & multi-activités (infrastructures, ouvrages d’art, génie civil, génie urbain, barrage, travaux ferroviaires, travaux fluviaux, travaux électriques, aménagement urbain, promotion immobilière, hôtellerie, activité viticole, énergie & photovoltaïque).
Lyonnais d’origine, le groupe est présent sur tout le territoire français & en Suisse et répartit ses activités entre 12 sociétés distinctes.
Le groupe a souhaité effectuer sa première analyse de double matérialité et une analyse des écarts (initialement) dans le cadre de la directive CSRD & renforcer sa stratégie RSE.
Notre rôle
Analyse de double matérialité :
- Acculturation aux enjeux majeurs du Groupe lors d’entretiens qualitatifs internes et d’une consultation qualitative des parties prenantes externes.
- Animation d’un atelier avec des membres du Codir pour identifier les impacts positifs et négatifs tout au long de la chaîne de valeur.
- Réalisation d’un atelier de projection à partir des mégatendances économiques, géopolitiques, environnementales, sociales/sociétales et technologiques pour anticiper les risques et opportunités engendrés.
- Construction des échelles d’évaluation des impacts, risques et opportunités (IRO) avec l’équipe projet RSE.
- Evaluation de l’importance de ces impacts, risques et opportunités (IRO) afin de réaliser l’analyse de double matérialité.
Stratégie RSE :
Recommandations pour renforcer la stratégie RSE, à partir des enjeux ressortis comme matériels dans l’analyse de double matérialité.
Analyse de pertinence & des écarts :
- Réalisation d’ateliers avec des responsables métiers pour les sujets ressortant comme matériels (prioritaires) pour le Groupe Maïa afin d’identifier les pratiques déjà mises en place au sein du Groupe et celles à approfondir.
- Recommandations au CODIR d’indicateurs pertinents à suivre à partir du référentiel CSRD et en lien avec la stratégie RSE révisée
Notre offre