Date de la mission : 2022
Le projet
Groupe familial fondé en 1968, avec un chiffre d’affaires de 262 millions d’euros, ISOR est un acteur national majeur dans le domaine de la propreté industrielle et des services associés. Ce groupe français, de plus de 10 000 collaborateur.trices, bénéficie d’un maillage national grâce à un réseau de plus de 55 implantations.
Le Groupe a défini en 2021 sa stratégie RSE avec des engagements et un plan d’action à déployer. Le besoin du Groupe était d’être accompagné dans le déploiement de cette stratégie et du plan d’action associé. Dans le cadre de ce déploiement, les besoins étaient les suivants : prioriser et mettre des échéances sur les plans d’action validés et définir une gouvernance s’assurant de la mise en oeuvre des actions jusque les agents de terrain chez les clients d’ISOR;
Notre rôle
Finalisation du plan d’action :
- Priorisation des actions définies dans le plan d’action du Groupe en fonction de leur complexité et de leur
- Définition d’échéance pour la réalisation des actions retenues et priorisées par la Groupe
Gouvernance pour le déploiement de la stratégie RSE :
- Identifier les personnes moteurs et volontaires et définir les responsabilités
- Constituer différents comités décisionnaires et opérationnels s’assurant de la mise en oeuvre de la stratégie RSE
- Constituer les groupes de travail / les groupes projet sur les différents chantiers de la stratégie RSE
- Définir le calendrier des échanges et points de passage entre les différents comités décisionnaires et opérationnels
- Animation du 1er comité stratégique
Résultat :
Le Groupe ISOR a pu valider un plan d’action priorisé et complet mis en oeuvre dans le cadre d’une Gouvernance claire et établie à chaque niveau de l’entreprise des dirigeant.es jusqu’aux agent.es de terrain.
Notre offre